Allocution

Le Bulletin CONTACT

AVRIL 2010 n° 83

(Larges extraits recueillis lors de notre Assemblée Générale du 21 janvier 2010.)

Il est très actif, vous le voyez dans la presse. Le groupe VINCI, c’est 33 milliards d’euros de chiffre d’affaires et 158 mille personnes.

Ces chiffres-là, c’est avant l’intégration de CEGELEC. Le protocole d’accord de Cegelec a été officiellement signé hier. Donc à partir d’aujourd’hui le groupe VINCI c’est 37 milliards d’euros de chiffre d’affaires et pratiquement 170 mille collaborateurs.

- le Pôle Concessions : cela n’a pas changé. Cela représente 4,79 milliards d’euros,

- le Pôle Vinci Énergies, dans son ancienne configuration, qui représente 4,61 milliards d’euros,

1) Vous avez vu dans la presse, une modification de gouvernance, puisque Monsieur Xavier HUILLARD, sur proposition du Conseil d’Administration, devrait être nommé, si son mandat est renouvelé à l’Assemblée Générale du 6 mai, Président Directeur Général de Vinci. On revient à une organisation avec un Conseil d’Administration classique et Monsieur Yves-Thibault de SILGUY sera Président Délégué derrière Monsieur HUILLARD. Voilà comment les choses vont se passer.

2) En ce qui concerne les opérations qui ont été réalisées de façon significative en 2009 :

A la RÉUNION nous avons inauguré la route qui fait le tour de l’ile avec la construction de 145 viaducs dont celui de la Grande Ravine. Pour ceux qui connaissent la Réunion, vous pouvez vous rendre compte de la complexité des ouvrages

Nous venons de traiter une opération significative à MONACO puisque nous allons construire la plus grande tour de MONACO, une opération de 100 mille m2 et qui représente 350 millions d’Euros, dans laquelle toutes les entreprises du Groupe vont travailler.

Nous avons traité la construction du tramway pour HO CHI MINH VILLE au VIETNAM, pour 4 milliards d’euros.

Vous savez que l’on a le prix de l’Innovation chez VINCI qui fonctionne très bien. Cette année nous avons fait un prix international et nous avons eu 3.500 candidats de 34 nationalités, qui ont été sélectionnés sur des idées innovantes pour faire avancer le groupe.

J’ai pris là quelques exemples simples. Mais j’aurais pu en prendre beaucoup d’autres.

En ce qui concerne VINCI ÉNERGIES, nous sommes 33.000 collaborateurs implantés dans 21 pays, essentiellement en Europe.

Aujourd’hui nous sommes présents en France bien entendu, c’est notre point de départ, mais derrière au Portugal, en Espagne, au Royaume Uni, en Belgique, aux Pays Bas, en Norvège, en Suède, en Allemagne, en République Tchèque, en Pologne, en Slovaquie, en Roumanie, en Hongrie, en Autriche, en Italie et en Suisse.

Pratiquement toute l’Europe est couverte par notre organisation aujourd’hui.

Bien entendu, derrière cela avec l’arrivée de Cegelec, nous serons plus présents dans d’autres pays notamment en Amérique du Sud.

Si l’on fait une photographie sur l’activité de VINCI ÉNERGIES aujourd’hui elle se répartit de la façon suivante :

- 23% du chiffre d’affaires est fait dans ce qu’on appelle les infrastructures (routes, éclairage public, réseaux). Il y a 184 entreprises et 6900 collaborateurs.

- Dans l’industrie, qui est un métier de base de SDEL, c’est 34% du chiffre d’affaires, 330 entreprises et 13 000 collaborateurs.

- Le tertiaire, l’autre métier de base qui est devenu pratiquement le 2^ème métier de Vinci, pour ceux qui ont connu cette aventure comme moi, ce n’était pas évident, aujourd’hui c’est 31% du chiffre d’affaires, 252 entreprises et 9 600 personnes environ.

- Les télécommunications, le dernier métier de Vinci Energies, 12% du chiffre d’affaires, 87 entreprises, 3500 personnes.

Le premier fait marquant de l’année a démarré très tôt suite à la tempête qui a eu lieu dans le sud de la France le 24 janvier. Nous avons été amenés à refaire, pour le compte de EDF, une grande partie du réseau. En 48 heures, nous avons mobilisé plus de 500 personnes pour faire ce travail.

Le 2^ème point important que nous avons identifié : après deux ans de négociation nous avons traité avec Réseau Ferré de France une opération appelée GSM-R pour lequel nous sommes associés avec TDF, Vinci Concessions dans le cadre du montage financier, et des investisseurs privés pour refaire toutes les liaisons de communication des TGV. C’est une opération d’a peu près 1,5 milliard d’euros. Aujourd’hui cela consiste à mettre tout au long des ligne TGV de France un équipement informatique avec des locaux pour relayer les informations de façon à permettre de réguler les espaces qu’il y a entre les TGV et d’avoir le même principe que la navigation aérienne. Aujourd’hui les TGV circulent à 12 minutes d’intervalles et grâce à ce système informatique ils circuleront à 3 minutes d’intervalle, ce qui va permettre de mettre beaucoup plus de TGV sur une même voie. Puisque que dès qu’il y a une panne, il faut arrêter les TGV qui sont derrière et à 300 km à l’heure, en 3 minutes on n’a pas beaucoup de temps. Vous comprenez la complexité du système. On a la conception de cette installation. C’est un très gros chantier qui va démarrer dans quelques semaines pour 5 ans de travail.

Une autre opération significative qui concerne le tertiaire. Avec notre client historique ADP nous avons récupéré la commande du satellite S4 à Roissy Charles de Gaulle : c’est le nouvel aérogare (et probablement le dernier qui sera construit sur le site). L’opération, qui fait intervenir les entreprises SDEL et SANTERNE pour 50 millions d’euros, sera livrée en 2011.

EDF a confié à VINCI ÉNERGIES la réalisation de poste haute et très haute tension, et de lignes haute tension, notamment dans les Pyrénées.

Une opération d’éclairage de la ville de LA ROCHELLE pour laquelle nous avons obtenu le premier prix du concours lumière en 2009.

Dans l’aviation, nous avons traité le montage de la ligne d’assemblage du nouvel airbus A350.

Dans le plan social nous avons signé une charte avec AGEFIPH. C’est un organisme qui gère la problématique des handicapés. On s’est engagé à prendre plus de 200 handicapés chez VINCI ÉNERGIES en France.

En terme d’organisation générale, l’année 2009 à été une préparation à la réorganisation de la DIRECTION GÉNÉRALE puisque nous avons 2 départs à signaler :

Jean-Marie DAYRE a fait valoir ses droits à la retraite. Il nous quittera en juin.

Dans ce cadre-là, Yves MEIGNIÉ a été nommé Directeur Général Délégué de VINCI ÉNERGIES.

En ce qui concerne l’Île de France, nous avons mis en place une nouvelle organisation. C’est Yves MEIGNÉ qui la pilote aujourd’hui.

Le Pôle INDUSTRIE ET INFRASTRUCTURES est toujours piloté par Bruno DELÉTANG. Il représente 192 millions d’euros de chiffre d’affaires et 1.300 personnes. C’est un Pôle qui n’a pas suivi de modifications particulières. Il vit essentiellement de l’industrie à travers la marque ACTEMIUM qui fait de la maintenance avec une autre marque OPTEOR. Il fait également de l’éclairage public à travers la marque CITEOS. La part de l’industrie représente 68 %, l’infrastructure routière représente 32 %.

Les clients principaux de cette activité sont essentiellement l’industrie pharmaceutique, l’environnement, l’eau, l’éclairage public, les transports, l’automobile, le gaz et le pétrole.

Le Pôle TÉLÉCOMS piloté par Julio de ALMEIDA. il n’a pas non plus subi de modifications. Il concerne essentiellement une activité de télécoms à travers les différents métiers par la marque AXIANS pour 44 %, la marque GRANIOU pour 45 % et quelques activités annexes notamment liées au Ministère des Armées.

Il représente 126 millions d’euros de chiffre d’affaires, 18 entreprises et 685 personnes.

Un Pôle particulier, parce qu’il a une vocation nationale, c’est le Pôle SÉCURITÉ INCENDIE FRANCE. Il est animé par Philippe CONUS. Lui non plus, n’a pas subi de modifications particulières.

Le Pôle est essentiellement présent, surtout dans l’industrie chimique et pharmaceutique, un peu dans l’industrie, dans la logistique, dans l’agroalimentaire et beaucoup dans la distribution et centres commerciaux.

Les modifications qui ont été faites en Île de France concernent essentiellement l’activité tertiaire.

Le pôle travaux, c’est moi qui l’anime. Il a aussi changé de nom ; il s’appelle TERTIAIRE CONTRACTING.

Pourquoi "CONTRACTING" ? Parce que c’est un pôle qui va fédérer les offres des autres pôles de VINCI ÉNERGIES en Île de France mais aussi dans de grands projets en province, dans tous les projets techniques de VINCI ÉNERGIES en électricité, climatisation et plomberie et métiers annexes. C’est aussi un pôle qui va servir pour travailler derrière VINCI sur les grandes opérations Conception-Construction et en P-P-P. Nous sommes amené à avoir différents projets dans les hôpitaux, dans les infrastructures, pour des écoles. Pour des grandes opérations comme cela, il faut être capable de mettre en œuvre une organisation pour suivre ces projets-là avec VINCI. Cela nécessite une organisation de management de grands projets. Dans ce pôle-là nous avons intégré une direction Grand Projet qui est là pour chapeauter en transversalité l’organisation de VINCI ÉNERGIES dans tous les marchés.

Le Pôle TERTIAIRE SERVICES lui va être essentiellement concentré sur la mise au point de l’offre maintenance dans le tertiaire. Il est chargé de développer cette activité au sein de VINCI ÉNERGIES mais aussi en parallèle avec VINCI sur les opérations de Conception-Construction.

Le Pôle CONTRACTING , c’est un pôle qui va avoir un budget de 30 millions d’euros de chiffre d’affaires, pour 21 entreprises et 1.500 collaborateurs. L’activité principale reste l’activité immobilière et derrière, la deuxième activité c’est l’hospitalier et la santé.

Le Pôle SERVICES est animé par François LANGLOIS. Un chiffre d’affaire de 145 millions d’euros.

Voila les grandes modifications d’organisation qui ont été faites chez VINCI ÉNERGIES sur l’année 2009.