PV Assenmblée générale 2008

Le Bulletin CONTACT

AVRIL 2010 n° 83

Après l’allocution de Monsieur Claude RENAUT, que je remercie vivement, nous passons maintenant à l’Assemblée Générale.

Que donne le pointage des membres de l’association présents ou représentés ?

Nous sommes donc largement au dessus du quorum nécessaire pour délibérer valablement en Assemblée Générale ordinaire.

Il a été joint au Contact de décembre. On ne va revenir que sur les points essentiels.

Gérard LOUËT a poursuivi sa collaboration avec le bureau en maintenant un contact étroit avec la CFR et l’UFR. Il a d’ailleurs souhaité officialiser cette situation en devenant membre à part entière du bureau. Vous aurez l’occasion tout à l’heure de vous prononcer sur cette demande.

Coté CFR et UFR, après les rapprochements géographiques et logistiques de 2008, l’année dernière à été plutôt une simple consolidation. Vous avez appris dans le dernier "CONTACT" la nomination du nouveau Président de la CFR, Monsieur Bellanger.

Je passe la parole à Monsieur Gérard LOUET. Il va vous exposer ce qui se prépare à l’UFR et la CFR.

L’UFR et la FNAR sont 2 associations qui se sont regroupée géographiquement et qui travaillent ensemble. J’ai assisté à une réunion où Monsieur Christian BOURREAU, Président de l’UFR a fait part de ses projets pour 2010 et même des années à venir. Ceci peut être résumé ainsi : soutenir la CFR qui est l’organisme de tête, continuer à se renforcer au niveau des réunions et du travail avec la FNAR, les 4 associations comme indiqué par Roger RULENCE dans le dernier Contact. L’un des autres souhaits de Monsieur BOURREAU, c’est de développer l’UFR en essayant de recruter des associations. Il veut le faire en prenant contact avec des associations et en essayant de les convaincre d’adhérer à l’UFR. Il a évoquer aussi quelque chose : c’est qu’aujourd’hui nous recevons un petit livre qui s’appelle le COURRIER DES RETRAITÉS. Il souhaite que les adhérents qui le reçoivent fassent la promotion de cette revue auprès des autres retraités. Il y a à l’intérieur de cette revue un petit encart avec un bulletin d’adhésion. Tous les gens de l’amicale le reçoivent, la demande de promotion est pour l’extérieur, aux abonnés individuels, pas aux associations. À cette réunion, il avait aussi invité Monsieur François BELLANGER qui est le Président de la CFR et ancien Président de l’UFR. Pour lui, son projet majeur pour 2010, c’est que la CFR obtienne le statut de représentation quelle réclame depuis qu’elle existe. Ils avaient écrit au moment des élections présidentielles à tous les candidats. Dans les réponses qu’ils avaient obtenues, certains candidats lui avaient dit que cela se ferait et aujourd’hui ce n’est toujours pas fait. Il souhaite arriver à obtenir cette représentativité. Il évoque que la CFR n’est pas tellement connue. Elle est connue dans le monde politique où ils sont appelés et interrogés par des parlementaires, la Commission des Retraites de l’Assemblée Nationale. Il a dit qu’auprès du grand public, la CFR n’est pas connue. Il souhaite la faire connaître plus. Il veut mettre en œuvre un plan média en faisant appel à des professionnels de la communication qu’il trouvera peut-être à l’intérieur des associations ou à des professionnels externes. Il pense et il espère que dans la réforme des retraites qui doit se discuter en 2010, la CFR sera appelé pour faire ses propositions et en espérant être écoutée. Voila ce que je voulais vous dire.

Elles préoccupent beaucoup nos adhérents et on le comprend bien. Nous avons reçu 2 lettres de Madame Marceline LETTU et un courrier de Monsieur Roger BRADU.

Pour la Mutuelle AG2R Contrat n° 89/255 513 (signé avecAAESD) = Madame Marceline LETTU

Nous avons publié in-extenso, dans le "CONTACT" de décembre, la lettre du 5 novembre 2009 de la CIAP adressée à AAESD.

24 % en 2009 et cela, malgré la hausse substantielle de 9 % du début d’année.

Ce contrat est "fermé", c'est-à-dire qu’il ne peut plus accueillir de membre. Sa population vieillissante explique peut-être cette situation qui risque d’empirer dans le temps. Faut-il changer de mutuelle ? Est-ce encore possible ? Si vous le souhaitez je peux vous donner les coordonnées de ma mutuelle. Dans la version que j’ai, pour une personne, je paie 602 € pour une année. On peut également conseiller aux internautes de consulter les comparateurs de mutuelles sur Google.

Pour la Mutuelle AG2R Contrat n° 410445 (signé avec VINCI) = Monsieur Roger BRADU

Je n’ai pas d’éléments directs sur cette mutuelle parce qu’elle a été conclue directement avec VINCI. Ce que l’on peut dire, c’est

qu’une hausse de 4,7 % au 1^er janvier est tout à fait raisonnable. J’ai un article du Parisien du 28 décembre qui précise "les complémentaires santé vont coûter 5 % de plus l’année prochaine."

Il ne faut pas oublier Que Roselyne BACHELOT, Ministre de la santé, a soumis votre mutuelle à un prélèvement de 5,90 % au profit du Fonds CMU et à la contribution obligatoire de 0,94 % pour le financement de la vaccination contre la grippe A/H1N1. On sait le gaspillage qu’il y a eu sur les vaccins !

Le forfait hospitalier est passé de 16 à 18 € et de nombreux médicaments ne sont plus remboursés qu’a 15 % par la Sécurité Sociale.

Rappelons que chaque fois qu’une comparaison a pu être faite, elle ne semblait pas au désavantage d’AG2R.

Nous travaillons dans un contexte moins tendu que celui connu il y a quelques années, en particulier avec l’aide de Monsieur Gérard LOUET.

Par suite d’une indisponibilité temporaire de Nicole PUEL et André MARC, nous avons rencontré des difficultés pour le passage du dernier "Contact" sur notre site, ce qui a relativement retardé sa mise en place.

Cela s’ajoute aux difficultés que nous rencontrons, l’adaptation des textes et photos des "Contacts" sur notre éditeur NAMO, datant

d’une dizaine d’année. Nous sommes certainement conduits à envisager l’acquisition d’un autre éditeur de WEB.

Nous souhaitons toujours pouvoir renforcer le secteur qui concerne notre site Internet.

Je précise que la présence systématique le mercredi n’est pas indispensable. Cela représente 3 périodes dans l’année d’une journée chacune. S’il y a changement de logiciel, il sera peut-être possible d’aller vers quelque chose de beaucoup plus simple, de plus facile à manipuler pour des gens pas très initiés.

Je donne la parole à Éliane ÉTINZON qui voudra bien la passer ensuite à André DEMEY pour la région PACA.

Pour nos activités de sorties et de voyages, cela tourne pas trop mal. On a une poignée de fidèles qui à l’air de continuer à en vouloir et qui persiste à s’inscrire. Nous en sommes ravis. Je voudrais quant même remercier les gens qui à l’occasion d’une inscription, d’un contact quel qu’il soit, mettent des petits mots pour signaler qu’ils aiment bien ce que l’on fait. Je ne réagis pas systématiquement et individuellement pour remercier tout le monde. Je profite d’avoir le micro pour le faire car on est toujours très sensible, on est très touché quand certaines personnes apprécient ce que l’on fait, ce que l’on essaie de faire le moins mal que l’on peut. Je remercie également ceux qui acceptent à l’occasion des sorties et voyages de participer à la rédaction des compte- rendus, parce que notre Président tient essentiellement à ce qu’il y ait des comptes rendus de nos sorties. C’est quelquefois un peu lourd de faire systématiquement des compte-rendus de tout. Je passe mon temps à solliciter les uns et les autres. Je remercie chaleureusement ceux qui veulent bien accepter.

On a terminé l’année 2009 par une sortie-cabaret, les sorties culturelles c’est très bien, mais on essaie de varier un petit peu. Ella a eu beaucoup de succès. Il y a eu 35 personnes et il y en avait quelques uns en liste d’attente. On s’est rendu compte que la formule déjeuner avait plus de succès que la formule dîner qu’on avait fait l’année précédente. On va essayer d’en tenir compte et on a l’impression également que le programme de demi-journées au niveau des sorties parisiennes sont plus faciles que les programmes de journées complètes qui sont quelquefois un peu lourde et fatigante. Donc sur le programme 2010, il y aura une journée complète mais on la proposera en formule fractionnable. Ceux qui voudront viendront la journée complète ou bien ils prendront seulement la moitié. On a essayé cela l’année dernière avec la sortie du quartier des halles le matin et de l’exposition Kandinsky l’après-midi et cela avait assez bien fonctionné.

Nous commencerons l’année le 16 février par une visite guidée du musée JACQUEMART-ANDRÉ. Si vous ne le connaissez pas je vous engage à y aller parce que c’est un bijou, ce musée, c’est un hôtel particulier des 18/19èmes siècles, construit par des amateurs d’histoire de l’art, des collectionneurs. C’est absolument magnifique.

Au mois d’avril nous aurons une journée complète que vous ferez en totalité ou partiellement avec notre guide que vous connaissez bien, Myriam DONCOEUR Nous visiterons le musée des Arts et Métiers le matin avec à midi la démonstration du pendule de FOUCAULT. On ira déjeuner dans un excellent restaurant du quartier, l’Ambassade d’Auvergne. On aura ensuite une ballade dans le quartier, l’église Saint Nicolas des champs, quelques rues, la maison de l’alchimistes Nicolas Flamink qui est la plus vieille maison de Paris.
Au mois de juin on aura encore une ballade dans Paris. Peut-être certains étaient avec nous pour une visite du quartier latin sur

l’histoire de la médecine et de la chirurgie comme fil rouge. C’est cette personne qui fera la visite. On partira de l’Hôtel de Ville, de la place de Grève, Les églises Saint Gervais et Saint Protêt, quelques vieux quartiers, une partie du Maris, l’Hôtel de Sens, la Reine Margot. Cela sera au mois de juin. J’espère qu’il fera beau.

Et après l’été on aborde un point sensible, on a toujours cette sortir Franc-Maçonnerie. Cela a été annulé 2 fois. Ils ont mis le feu l’année dernière rien que pour nous empêcher d’y aller. On va remettre cela au mois d’octobre. J’espère que cela pourra se faire. Le musée vient de rouvrir la semaine dernière. On essaiera de mettre cela sur pied soit sous forme de demi-journée, soit sous forme d’une journée complète mais légère, du genre conférence, déjeuner au restaurant des Maçons au 7ème étage avec la vue sur Paris et visite du musée après. Quand on avait lancé cela l’année dernière, il y avait 52 inscrits. Habituellement on tourne autour de 25. J’espère que vous reviendrez autour de 52.

On aura une sortie de fin d’année, je ne sais pas encore ce que cela sera. Si vous avez une idée, venez nous en parler.

On a un voyage au Portugal fin mai. Nous sommes 27 inscrits. C’est bien. On est content. Pour nous, c’est un bon nombre. Les inscriptions sont closes.

Le voyage France, c’est toujours un peu difficile à organiser. L’année dernière avec le Puy du Fou, on a eu énormément de travail et finalement peu de participants. C’était un petit peu décevant. Je ne suis absolument pas sûre de ce qu’il va y avoir. Je suis en train de demander des devis à droite et à gauche. On ne peut pas aller trop loin parce que c’est trop cher. Il faut que le temps de trajet ne soit pas trop long pour 3 ou 4 jours. J’avais envisagé Toulouse. Il y avait un super-programme qui m’avait été proposé par l’Office de Tourisme de Toulouse. Mais finalement l’avion est trop cher, le train est trop long. On envisage quelque chose entre l’Yonne et le Loiret avec le château de Guédelon, château médiéval en construction avec les techniques anciennes, avec Saint Fargeau, Auxerre. On partira peut-être sur Troyes. On essaie de voir s’il y a un circuit local en autocar pas trop cher. Quand on aura plus d’information on vous tiendra au courant.

Les idées sont toujours bien venues, elles sont souhaitées. Si vous avez des souhaits, venez en parler.

La journée PACA est programmée pour le 26 juin dans la Villa Ephrussi de Rothschild à Saint-Jean Cap Ferrat.

Cette Villa est une petite merveille que nous appelions à l’époque une folie parce que d’abord il fallait se la payer. C’était une Rothschild mariée à un banquier, qui s’appelait Ephrussi. Il s’est lancé dans la construction de ce petit nid d’Amour extraordinaire. Il est accompagné d’un ensemble de 9 jardins qui sont agrémentés par des jets d’eau sur un fond musical. Il y a la mer à gauche et à droite : c’est paradisiaque.

C’est toujours par la grande amitié des cercles qui se font et se défont, que nous y sommes. J’avais d’autres projets. Et puis

l’année dernière j’avais organisé quelque chose à Lourmarin et quelqu’un qui est de tout à coté, c’est à dire Nice, voyez un petit peu, s’est levé très tôt pour venir, c’était Dominique Castelli-Pochon. Je lui ai demandé de m’indiquer des choses intéressantes à voir près de chez lui. Après plusieurs propositions, on a retenue la Villa Ephrussi. J’y ai été avec mon épouse en novembre. Et effectivement on peut tomber sous le charme. Le 26 juin, date de notre visite, tout sera fleuri. Donc normalement tout sera super-beau. Le déjeuner sera pris sur place. Il n’y a pas de gastronomie particulière mais c’est une détente dans un cadre magnifique. Nous sommes déjà 19, voir 21, ou même 23 parce qu’il y a des options qui sont dans l’air. Le prix est de 45 € par personne. Il est possible de se garer à proximité. On peut bien sûr toujours s’inscrire. Pour plus de détails, reportez-vous au Contact de décembre.

Je dois dire que j’apprécie particulièrement d’avoir eu une situation financière pratiquement en temps réel tout au long de l’année. Nous disposons dès le début janvier du bilan de l’année précédente à quelques euros près.

Je donne la parole à Henri RIFLART : La situation provisoire que vous avez reçue précisait un compte d’exploitation de 1247 €. La situation que je voudrais définitive ne porte que 1149 €.

Je voudrais vous rappeler comment nous fonctionnons. Les frais de fonctionnement de 3.100 € sont couverts largement par les cotisations. Des membres de l’Association rajoutent une participation volontaire, nous les remercions sincèrement. Les produits financiers représentent les 2/3 du solde positif de bas de page. Grossièrement tout s’équilibre.

Les frais de voyages et les frais de sorties sont couverts évidement, à quelques euros en plus et en moins par les participants. Je voudrais rajouter quelque chose : cela fait 10 ans que notre Président est là, la cotisation n’a pas augmenté, c’est grâce à tous mais aussi à sa volonté farouche et la situation est possible parce que Vinci qui nous reçoit nous paye l’économat la reprographie et le courrier et les locaux.

L’Assemblée Générale approuve dans son intégralité les comptes de l’exercice 2009.

Je vous ai parlé au début de l’Assemblée que nous souhaitions intégrer dans notre Conseil d’Administration notre ami Gérard LOUET qui nous a apporté sa collaboration de puis 2 ans.

Je vais maintenant passer la parole à Bernard Turbé. Il est Président des anciens de Cegelec. C’est un ancien de Saunier Duval. Beaucoup d’entre nous l’ont connu. Il va vous donner le sentiment des gens de Cegelec sur le rapprochement Vinci-Cegelec.

Je suis très heureux d’être parmi vous aujourd’hui. Cela me fait très plaisir. Comme je le disais à table tout à l’heure, je suis rattrapé par l’histoire quand Vinci rachète Cegelec : j’ai 22 ans de SDEL et simplement 16 ans de Cegelec. J’ai passé tellement de bons moments chez Saunier que cela compte beaucoup. J’étais donc ensuite chez Cegelec et depuis mon départ à la retraite en 2002, depuis 8 ans, je suis responsable de l’Amicale des Anciens de Cegelec. À ce titre, je vais un peu partout en France voir les patrons des filiales qui nous aident dans nos activités. Les Anciens de Cegelec, cela représente près de 1.200 personnes sur 6 régions en France et pour répondre à la question de Roger, j’étais à Lille et je rencontrais le Président de la filiale Nord qui me disait "qu’étant en société autonome, je fais 250 millions d’€ dans le nord. Mon collègue de Vinci Énergies fait 300 millions d’€, mais il y a 80 sociétés." Donc voila un exemple concret du choc des cultures qu’il va y avoir dans quelques mois. Là où il y a 800 filiales chez Vinci Énergies, il y en a une dizaine chez Cegelec. C’est vraiment 2 façons très différentes de gérer. Cegelec c’est

l’ancien modèle SDEL : une Direction Générale avec une Direction juridique, financière, commerciale, stratégique alors que si

j’ai bien compris le management de Vinci Énergies c’est une douzaine de personnes. On ne sait pas encore comment cela va s’harmoniser.

Cela est très bien vu par les opérationnels de Cegelec. Cegelec vient de vivre 2 L B O, c'est-à-dire 2 montages financiers où il faut tirer le maximum de cash sur 4/5 an. Cela interdit toutes les opérations stratégiques à plus long terme. C’est difficile dans une entreprise de ne pas voir à plus de 4/5 ans. Donc les opérationnels sont très satisfaits de cette évolution et comme ils ont un business qui marche bien, comme ils ont une rentabilité de l’ordre de 5 %, qui est considéré par Vinci comme une rentabilité raisonnable, ils attendent de savoir comment cela va se passer mais ils sont plutôt favorable à cela. Les craintes que j’ai pu rencontrer, c’est au niveau des fonctionnels du siège (Service Achats, Juridique, etc…). Ce qu’on entend de Vinci, c’est de dire : notre politique est de laisser nos filiales investir dans les moyens qu’ils veulent dans la mesure où il y a de la rentabilité en bas de page.

Nicole PUEL nous fait revivre les sorties et voyages dans un diaporama attrayant.